12 smarte Mentoring-Plattformen, um einen Business-Mentor zu finden

Business-Mentoring gehört schon seit vielen Jahrzehnten zu den effektivsten Möglichkeiten, sein Traum-Unternehmen aufzubauen bzw. zu skalieren. Viele große Unternehmer haben ihre Mentoren gehabt und lange Zeit mit ihnen gearbeitet. Der Zweck liegt natürlich im Umgehen typischer Fehler, Probleme und Stolperfallen, aber auch im Erkennen der großen Chancen, Ideen und Möglichkeiten. Und von alldem gibt es wahrlich reichlich im Internet!

Aber wie sucht und findet man einen passenden Business-Mentor? Kann man sich Business-Mentoring mit einem echten Profi, ehemaligen CEO oder Silicon-Valley-Veteran überhaupt leisten? Und wenn ja, was kann man diese Mentoren eigentlich fragen? Klar ist, dass ein Profi-Mentoring Ihnen nicht nur Zeit, Geld und Stress spart, sondern insgesamt Ihre Entwicklung erheblich beschleunigen kann. Im beruflichen wie im privaten Umfeld.

"Die Suche nach einem Mentor ist einer der wichtigsten Schritte zum Erfolg. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, einen Business-Mentor zu finden, der gut zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt, können Sie Ihre Erfolgschancen dramatisch erhöhen!"

Ich selbst nutze seit vielen Jahren Business-Mentoren, die mir dabei geholfen haben, die überragende Prozesslandschaft TrafficPrisma C.O.R.E. aufzubauen und als Branchenstandard zu etablieren. Rücken Sie also ein Stückchen näher und staunen Sie, wie einfach es ist, auf Mentoring-Plattformen zuzugreifen und echte Weltklasse-Mentoren zu gewinnen...

Was ist Business-Mentoring & warum lohnt es sich?

Business-Mentoring ist ein Prozess, bei dem ein erfahrener Unternehmer einem weniger erfahrenen Unternehmer (oder auch Startup, Gründer, Freelancer, Experten, Solopreneur, Influencer etc.) mit Rat und Tat zur Seite steht. Das Ziel des Mentorings ist es, dem Mentee zu helfen, sich privat und beruflich weiterzuentwickeln sowie ein wettbewerbsfähiges Unternehmen aufzubauen, zu managen und mit Prozessen zu skalieren.

Ein professionelles Mentoring bietet sowohl dem Mentee als auch dem Mentor viele Vorteile. Der Mentee erhält wertvolle Einblicke und Ratschläge von jemandem, der den Weg bereits erfolgreich gegangen ist. Der Mentor wiederum erhält die Genugtuung, jemandem zu helfen und ihn wachsen und sich entwickeln zu sehen, wodurch die selbst errungenen Erkenntnisse immer wieder bestätigt, ausgebaut und feingeschliffen werden.

"Business-Mentoring kann eine breite Palette von Themen abdecken, von der Gründung und Führung eines Unternehmens, über die Entwicklung von Führungskompetenzen, bis hin zum Umgang mit schwierigen Projekten, Mitarbeitern oder Managementaufgaben."

Die Beziehung zwischen Mentor und Mentee ist in der Regel freiwillig und lebt zuerst von beiderseitigem Wohlwollen, Zuhören können und konstruktiver Kommunikation. Ein Mentor berät den Mentee bei Bedarf, der Mentee kann ihm Fragen stellen und Ratschläge einholen. Mentoren fungieren auch als Resonanzboden, geben Feedback und helfen dem Mentee, neue Fähigkeiten, Sichtweisen und Kenntnisse zu entwickeln.

Der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring

Der Hauptunterschied zwischen Coaching und Mentoring besteht darin, dass Coaching in der Regel aufgabenorientiert, und Mentoring beziehungsorientiert ist. Beim Coaching geht es darum, dem Einzelnen zu helfen, seine Fähigkeit in einem bestimmten fachlichen Bereich zu verbessern. Mentoring ist ganzheitlich und hebt den Mentee in eine übergeordnete "Vogelperspektive", um die großen Zusammenhänge zu sehen und zu begreifen.

Basierend darauf sind fast immer bessere Entscheidungen möglich, was bei der Entwicklung von Unternehmen viele Jahre an Umwegen einsparen kann. Man denke nur an die "Greiner-Kurve", ohne die es fast unmöglich wäre, die fünf Wachstumsphasen eines Unternehmens zu verstehen und richtige Entscheidungen beim Unternehmensaufbau zu treffen.

"Ein Business-Mentor kann genau dafür sorgen, aber Sie währen dennoch gut beraten, das grundsätzliche Konzept von Unternehmensaufbau zu verstehen, bevor Sie einige der Weltklasse-Experten, CEOs und Mentoren auf den folgenden Mentoring-Plattformen ansprechen!"

Das grundsätzliche Konzept von Unternehmensaufbau verstehen und Weltklasse-Mentoren ansprechen

Egal in welcher Branche, Nische oder Markt Sie arbeiten. Egal welche Zielgruppe Sie anstreben, welche Produktlösungen Sie planen oder Firmenvision Sie haben. Egal ob Ihre Firma klein, mittel oder groß ist bzw. werden soll. Bevor Sie einen Top-Business-Mentor nehmen, sollten Sie verstehen, was "Unternehmensaufbau" und "Unternehmertum" bedeutet und wie es in zehntausenden Unternehmen weltweit gelebt wird.

Denn es geht nicht um die Erlangung von Ruhm, Ehre und Reichtum. Sondern um Annahme gesellschaftlicher Verantwortung und der Entwicklung wertschöpfender Produkte, Prozesse und Unternehmen. Ein anderes "Realitätsmodell" ist nach meiner 20-jährigen Erfahrung zum Scheitern verurteilt. Das bedeutet aber auch, dass Sie unbedingt funktionierende Prozesse, Systeme und Abläufe schaffen müssen, in denen sich dann alles bewegt.

Ohne dokumentierte Prozesse, Systeme und Abläufe ist der Aufbau wettbewerbsfähiger Unternehmen überhaupt nicht möglich! Das wird Ihnen auch Ihr Mentor sagen, besonders wenn er von Weltklasse-Format ist und aus den Bereichen Geschäftsführung, Management oder CEO kommt. Mit diesem Blickwinkel werden Sie schnell akzeptieren, dass es im besten Interesse ist, sich vorzubereiten. Eine extreme Abkürzung bietet TrafficPrisma C.O.R.E.

TrafficPrisma C.O.R.E. ist der 1. vollständige Konstruktionsplan zum Aufbau trafficstarker und profitabler Unternehmen im Internet! Er beinhaltet hunderte fertig dokumentierter Prozesse, Systeme, Abläufe, Funnels, Dokumente und Richtlinien, um jeden beliebigen Bereich eines digitalen Unternehmens in Rekordzeit aufzubauen oder zu optimieren.

"Die einzige Möglichkeit ein wettbewerbsfähiges Unternehmen aufzubauen ist jene, ein Interesse am Gesamtsystem zu entwickeln und ein Mitarbeiter-, Prozess- und System-Freak zu werden." Stefan Merath, Deutscher Unternehmer & Beststeller-Autor

TrafficPrisma C.O.R.E. dient als Kickstart zum Aufbau neuer Startups, Berater-Geschäfte oder Experten-Firmen in allen denkbaren Branchen, Nischen und Märkten. Jeder Top-Mentor wird Sie über kurz oder lang zu einer Prozesslandschaft führen, da sie die typischen Effekte wie Stress, Hektik und Aktionismus in strukturlosen Unternehmen eliminiert und stattdessen mit Klarheit, Ordnung und Performance eine Skalierung überhaupt erst ermöglicht.

Weitere Infos zu TrafficPrisma C.O.R.E. hier: www.trafficprisma.de/core

12 Quellen, um Ihren Mentor zu finden und im Business durchzustarten

Es gibt eine Reihe verschiedener Mentoring-Plattformen mit unterschiedlichen Themen, Schwerpunkten und Ansätzen. Um Ihnen bei der Auswahl der bestmöglichen Mentoren und Mentoringformate zu helfen, habe ich Ihnen eine Liste der 12 besten Anbieter erstellt, inkl. der besten Features, Themenfokus, Mentoringformate sowie dem Preis.

1. BetterUp - www.betterup.com

BetterUp bietet Coaching und Mentoring für beruflichen Ziele und Unternehmertum. Somit können Startups, Firmen, wie auch Einzelpersonen wachsen und ihre ambitionierten Ziele erreichen. BetterUp ist auf Einzelcoaching und Gruppenerfahrungen spezialisiert, und durch ein kluges Matching-Verfahren wird der ideale Mentor gefunden.

• Features: Über 2.000 zertifizierte Coaches in 70 Ländern mit Expertise aus 30 Branchen, Experten-Matching, persönliche 1:1-Gespräche und wiederkehrende Termine, Austausch von beliebig vielen Nachrichten mit seinen Business-Mentoren
• Fokus: alle denkbaren Business-Themen und Branchen
• Format: Einzelcoaching, Gruppencoaching
• Preis: je nach Mentor, auf Anfrage im Support

2. CEOCoaching – www.ceocoachinginternational.com

CEOCoachingInternational ist speziell für CEOs, Unternehmer und ihre Teams ausgelegt und kann Ihnen helfen, Ihr Unternehmen in ein echtes Powerhouse zu verwandeln. Alle Coaches sind erstklassige CEO-Coaches und haben umfangreiche Erfahrung als CEOs, Manager oder Führungskraft. Sie können aus mehr als 1.000 CEOs aus 60 Ländern wählen, um Ihr Unternehmen weiter aufzubauen, zu systematisieren und zu skalieren.

• Features: Das „Make BIG Happen“-System ist ein dreistufiger Prozess, der CEOs dabei unterstützt, außergewöhnliches Unternehmenswachstum zu erzielen. Zu diesen Werkzeugen gehören Prozesse, Rechenschaftspflicht und Fokus.
• Fokus: Führende Top-Unternehmen in den Inc. 500 bieten Beratung und Unterstützung für Unternehmungen von der Gründung bis zum erfolgreichen Verkauf
• Format: Einzelcoaching, CEO-Coaching, Teamcoaching
• Preis: je nach Mentor, auf Anfrage im Support

3. Clarity.fm – www.clarity.fm

Clarity.fm bietet ein einfaches Modell, bei dem Sie einen Anruf bei einem Mentor Ihrer Wahl anfordern können. Im Gegensatz zu anderen Plattformen arbeiten Sie normalerweise nur für kurze Zeit mit einem Mentor zusammen, um ein unmittelbares Problem zu lösen. Mentoren legen Minutensätze fest, daher erfolgt das Business-Mentoring über Anrufe.

• Features: Clarity.fm bietet Zugang zu Weltklasse-Experten und Top-Mentoren in jedem Markt, sehr umfangreiche Suche nach Themen und Experten im Vorfeld möglich, große FAQ-Datenbank, um nach vielversprechenden Lösungen zu suchen
• Fokus: alle denkbaren Business-Themen
• Format: Einzelcoaching per Anruf, Fragen & Antworten
• Preis: Die geschätzte Gesprächsdauer wird Ihnen basierend auf dem Minutentarif des Experten im Voraus in Rechnung gestellt und nach dem Anruf angepasst.
  
  

Business-Mentoring für redaktionelle Prozesse, Systeme und Abläufe! Kürzen Sie bis zu 95% an Zeit, Kosten und Aufwand beim Aufbau Ihres Online-Business ab und arbeiten Sie mit einem Pionier der Marketing-Industrie an Ihren Prozessen, Systemen und Abläufen! Vorteile: Mehr Ordnung, Klarheit, Struktur, Speed, Performance, Qualität, Automation & Effizienz Effekt: Mehr Traffic, Leads, Fans, Termine, Upsells, Kunden, Kooperationen, Branding & Cashflow Mehr zum Mentoring erfahren!

4. CodeMentor – www.codementor.io

CodeMentor.io vermittelt zwischen 12.000 professionellen Coding-Profis und Developern. Sie können geprüfte Softwareentwickler als Freelancer anheuern, gemeinsam Code schreiben, diesen überprüfen lassen oder ein LIVE-Mentoring vereinbaren, z.B. für Java, Javascript, PHP, HTML5, SQL, Ruby, React, Angular, C++, Python, IOS, Android, Blockchain uvw.

• Features: geprüfte Softwareentwickler, persönliches Live-Mentoring, Debuggen mit Hilfe von Experten, Antworten auf komplexe Probleme, Erstellung von Funktionen für Ihr vorhandenes Produkt, Verwandlung Ihrer Software-Idee in ein MVP
• Fokus: Code Mentoring, Code Review, Pair Programming, Debugging, Development
• Format: Einzelcoachings, virtuelle Events, gemeinsame Projekte
• Preis: je nach Mentor oder Freelance-Auftrag

5. DesignLab – www.designlab.com

Designlab ermöglicht Ihnen, mit einem echten Top-Designer zu arbeiten und in Form von Mentoring-Sessions alles über User Interfaces, Usability, Webdesign oder Produktdesign zu lernen. Auch können Sie gemeinsam mit Ihrem Mentor neue Designs entwickeln oder Ihre Entwürfe optimieren. In Form von Einzelcoachings und vertiefenden Kursen.

• Features: Erfahrene und handverlesene Design Professionals, die 1-zu-1-Support bieten, Mentoren haben im Durchschnitt 5-7 Jahre Erfahrung, 1-stündige Videoanrufe mit Ihrem Mentor pro Woche, kontinuierliches Feedback und Dialog zu allen Designfragen
• Fokus: UX Design, UI Design, Usability, Webdesign und Produktdesign
• Format: Einzelcoaching, Gruppenkurse
• Preis: je nach Mentor, 4-wöchiger Gruppenkurs 399 Dollar

6. GrowthMentor – www.growthmentor.com

GrowthMentor ist eine Mentoring-Plattform, die speziell für Growth Hacker entwickelt wurde. Sie bietet Zugriff auf ca. 450 handverlesene Top-Mentoren aus den Bereichen Marketing, Teambuilding oder Launching. Mentees haben die Möglichkeit, Hilfeanfragen zu posten und Mentoren antworten zu lassen, oder Einzelsessions zu buchen.

• Features: 1-zu-1-Gespräche über Wachstum, Marketing, Produkte und alles dazwischen, Weltklasse Startup-Mentoren die sich für Ihr Projekt interessieren, umfangreiche Suche von Mentoren nach Expertise, Rolle, Tools, Branche oder Standort möglich
• Fokus: Startups, Marketing, Produkt-Management, SEO, PPC, Sales, Launches, OKR, Automation, Bootstrapping, Copywriting, Mindset, Social Media etc.
• Format: Einzelcoaching, Teamcoaching, FAQ
• Preis: Einzelcoaching 120 EUR/Monat o. 50% Rabatt bei Jahresbuchung, Teamcoaching je nach Teamgröße, z.B. 3er-Team 690 Dollar/Jahr pro Person (2.070 Dollar)

Wie Sie außerhalb von Mentoring-Plattformen einen potentiellen Business-Mentor richtig anschreiben

Betreff: Anfrage für persönliches Mentoring

Anschreiben: Sehr geehrter [Name des potenziellen Mentors],

in den letzten Wochen habe ich an einer Reihe von [Vorträgen, Webinaren etc.] teilgenommen, die Sie über [Unternehmertum, Marketing, Prozesse etc.] gehalten haben, und bereits viel über [E-Commerce, Online-Business, Unternehmertum etc.] gelernt. Dabei bin ich zur Überzeugung gelangt, dass es meine Erfolgschancen erheblich verbessern würde, wenn ich einen erfahrenen Mentor an meiner Seite hätte. Somit möchte ich diese Idee Ihnen gerne vorstellen.

Dabei stelle ich mir vor, Sie [zweimal im Monat etwa eine Stunde] lang per [Skype, Zoom etc.] zu konsultieren, um meine geschäftlichen Pläne und Bemühungen zu besprechen. Die Website zu meinem Projekt Sie unter [www.domain.de]. Ich würde eine Tagesordnung für jedes Treffen erstellen, sowie eine Liste, wie ich Ihren Ratschlägen nachgegangen bin. Außerdem plane ich jede Woche mindestens fünf Stunden, um Ihre Empfehlungen umzusetzen.

Natürlich verstehe ich, dass Ihre Zeit sehr wertvoll ist und Sie einen vollen Terminkalender haben. Wenn Sie meinen Wunsch nicht erfüllen können, habe ich volles Verständnis dafür. Allerdings ist Ihnen vielleicht auch daran gelegen, Ihre wertvollen Erfahrungen weiterzugeben, vor allem in Projekte, die das Potential haben, [Nutzen oder Wert der Zielgruppe] zu erreichen. Wenn möglich, möchte ich mein Anliegen gern direkt mit Ihnen besprechen und genauer ausführen.

Ich bin jederzeit unter der [Telefonnummer] oder der [Email-Adresse] erreichbar. Ich freue mich darauf, bald von Ihnen zu hören und den ersten Schritt in Richtung eines privaten Mentorings zu gehen. Bis dahin verbleibe ich mit freundlichen Grüßen und wünsche eine gute Zeit!

Mit besten Grüßen aus [Ort oder Land]
[Name, Position, Website]

TIPP: Schreiben Sie in einer kurzen Email, wer Sie sind, worum es geht und welches Anliegen Sie haben. Konzentrieren Sie sich dabei auf das Ziel, zunächst ein persönliches Gespräch zu erreichen, in welchem Sie Ihr Anliegen in maximal 30 Minuten präzisieren können.

7. MentorCloud – www.mentorcloud.com

MentorCloud ist eine benutzerfreundliche Mentoring-Plattform, die für Unternehmen mit größeren Teams entwickelt wurde. Erstellen Sie eigene Karriere-, Transformations- oder Mentoring-Programme von einer Plattform aus und skalieren Sie Onboarding, Training und Mentoring Ihrer Mitarbeiter. Unternehmen aus 150 Ländern nutzen MentorCloud.

• Features: KI-geführtes Mentor-Matching, Einzel- und Gruppen-Mentoring-Tools, integrierte Umfragen, Video- und Kalenderintegration, Plattform im Branding Ihres Unternehmens, Skalierung Ihrer Programme mit leistungsstarker KI
• Fokus: Aufbau eines eigenen Mentoringprogramms im Unternehmen
• Format: 1:1 Sessions, Fireside-Chat, Teamcoaching, Circles
• Preis: Auf Anfrage im Support oder nach einem Demo

8. MentorCruise – www.mentorcruise.com

MentorCruise ist eine hervorragende Plattform für die Suche nach Business-Mentoren. Viele der Mentoren sind echte Industrie-Veteranen oder stammen von Fortune 500 Firmen. Die Bandbreite an Mentoring-Themen deckt das gesamte Business- und Karrierespektrum ab. So lässt sich die Entwicklung eines Unternehmens systematisch vorantreiben.

• Features: personalisiertes Mentoring-Programm, inklusive kuratierter Studienpläne, regelmäßiger Check-ins und unbegrenzter Mentoring-Unterstützung, persönliche Chats, Vereinbarung von Milestones und Tasks, interaktive Video-Calls
• Fokus: Mentoring für Tech (z.B. Data Science, Web Development und Blockchain), Business (z.B. CEOs, Wachstum und Strategie), Karriere (z.B. Führungskräfte, Interviews, Management) und Design (z.B. Produktdesign, Webdesign und UX Design)
• Format: 1:1 Session, Work-Review-Session + Startup-, Mitarbeiter- & Teamcoaching
• Preis: je nach Mentor (pro Monat), Stunden-Calls zwischen 39 und 149 Dollar

9. MentorLane – www.mentorlane.com

MentorLane ist eine junge Mentoring-Plattform, die Mentoring für Berufseinsteiger, Young Professionals und Gründer anbietet. Sie verknüpft aufstrebende Persönlichkeiten mit passenden Mentoren und unterstützt beide Seiten mit persönlichem Support, Events und einer starken Community. Man kann Mentoren einfach anschreiben und das Mentoring-Format weitestgehend selbst bzw. gemeinsam bestimmen.

• Features: Persönliches Matching zwischen Mentor und Mentee, Mentoring von bis zu 3 Mentoren gleichzeitig, Mentoring-Support via Email und Telefon, Objektives Feedback und persönliche Begleitung, Unterlagen und Formulare zum Download
• Fokus: Startups, Geschäftsführung, Unternehmertum, Persönlichkeitsentwicklung
• Format: Einzelcoaching, Mitarbeiter-Coaching, Headhunting, Firmen-Mentoring
• Preis: ab 99 EUR/Monat + ggf. individuelle Mentor-Vergütung (mind. 6 Monate)

10. MentorPass – www.mentorpass.co

MentorPass ist eine Mentoring-Plattform, die Gründern hilft, ihr Unternehmen fokussiert aufzubauen und zu skalieren. Das Mentoring-Konzept ist speziell für wachstumsorientierte Startups, Gründer und Unternehmer konzipiert, die in ihre unternehmerische Entwicklung investieren wollen. Das Weltklasse-Team von ca. 200 Mentoren hilft dabei, die größten Startup-Fehler, Hindernisse und Stolperfallen zu umgehen.

• Features: Ziele mit Mentoren planen, Zugang zu virtuellen Sitzungen, unbegrenzte Anzahl von Mentoren, Skalierung mit wenigen Anrufen pro Monat, Aufbau eines Mentoren-Dreamteam (Expertenrunde, Beirat oder Council-Team)
• Fokus: Mentoring von Startups, Tech-Gründern, Agentur-Gründern, CEOs, Media Buyers, Branding, Fundraising, Teambuilding, Leadership, Strategie, Funnels, Sales
• Format: Einzelcoaching
• Preis: ab 300 Dollar/Monat (Quartalsbuchung) oder 350 Dollar/Monat (Monatlich)

11. Pelion – www.pelion.app

Pelion verbindet Startups, Gründer und Unternehmer mit kampferprobten Mentoren aus allen denkbaren Fachgebieten. Die meisten haben eine beeindruckende Roadmap und kommen von Top-Tech-Unternehmen oder SaaS-Services aus der ganzen Welt. Außerdem bietet die Mentoring-Plattform schnelle "Intro-Calls" und "Private Sessions".

• Features: Lernen Sie "Cheat-Sheets" und echte Abkürzungen kennen, erhalten Sie emotionale Unterstützung und Feedback, wissen Sie was als nächstes zu tun ist und bewältigen Sie unternehmerische Herausforderungen, sobald sie auftreten
• Fokus: Produktmanagement, Software-Entwicklung, Design, Marketing, Wachstum, Data Science, Business Development, Geschäftsführung, Gründung
• Format: wöchentliches oder monatliches 1:1 Business-Mentoring
• Preis: je nach Mentor bzw. Umfang & Format des Mentorings

12. Toptal – www.toptal.com

Toptal ist ein exklusives Netzwerk, auf welchen man die besten 3% freiberuflicher Designer, Texter, Softwareentwickler, Finanzexperten, Produktmanager oder Projektmanager der Welt findet. Keine andere Plattform bietet eine so exklusive Auslese von Top-Freelancern, die in jeder Hinsicht auch als Mentoren für Ihre Projekte zur Seite stehen können.

• Features: strenger Screening-Prozess identifiziert Experten in Ihren gewünschten Outsourcing- bzw. Mentoring-Bereich, eingehende Überprüfung der Fähigkeiten von Ihnen und den Mentoren / Freelancern, jeder Kandidat wird von Toptal-Screenern befragt, alle Mentoren sind in ihrem Funktionsbereich hochprofessionell
• Fokus: Wissenschaft, Finanzen, Industrie, Medien, Technologie, Design etc.
• Format: Freelance-Aufträge, Einzelcoaching
• Preis: je nach Mentor und/oder Freelance-Auftrag

Fazit: Wie Sie den richtigen Business-Mentor finden und durch Mentoring Ihr Unternehmen skalieren

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, den richtigen Mentor für Ihr Unternehmen zu finden. Sie können Online-Profis, Influencer, Top-Experten, Marketing-Gurus, Bestseller-Autoren, ehemalige CEOs oder langjährige Branchenkenner anschreiben, um Mentoren zu finden. Sie können sich auch direkt an Ihren Wunschmentor wenden.

"Das Wichtigste ist, dass Sie einen Mentor wählen, bei dem Sie sich wohlfühlen und von dem Sie glauben, dass er Ihnen helfen kann. Natürlich sollte er bereits praktische Erfahrungen und Ergebnisse in den Bereichen haben, in denen er Sie unterstützen soll!"

Im Grunde können Sie Mentoren überall finden und ansprechen, selbst im Familien- und Bekanntenkreis. Allerdings ist es leider oft so, dass Familie und Bekannte nicht unbedingt zu den großen Vorbildern zählen, die man sich als Mentor wünscht. In diesem Beitrag haben wir jedoch besprochen, welche Mentoring-Plattformen sich dafür eignen:

• BetterUp
• CEOCoaching
• Clarity.fm
• CodeMentor
• DesignLab
• GrowthMentor
• MentorCloud
• MentorCruise
• MentorLane
• MentorPass
• Pelion
• Toptal

Insgesamt kann Business-Mentoring Ihnen helfen, Ihre Ziele schneller, stressfreier und mit weniger Problemen zu erreichen. Hektische Zeitpläne, Stress und Aktionismus können zu Unordnung führen. Mit einem Mentor behalten Sie jedoch mehr Überblick und Klarheit. Außerdem sind Ihre Entscheidungen reifer und Prozesse sauber strukturiert.

Ein guter Business-Mentor kann Ihre Entwicklung dramatisch beschleunigen, beruflich wie privat. Ich selbst habe seit Jahren Mentoren, die mich immer wieder beraten. Ohne sie wäre die Prozesslandschaft TrafficPrisma C.O.R.E. überhaupt nicht möglich gewesen!

Daher kann ich nur empfehlen: Arbeiten Sie mit professionellen Mentoren! Sie werden sich dutzendfach auszahlen und Ihre Entwicklung beschleunigen 🔥

Für Ihren Erfolg im Internet!

Herzliche Grüße
Tobias Knoof

PS: Sie kennen noch weitere Mentoring-Tools, Mentoring-Plattformen oder persönlich den einen oder anderen Top-Mentor? Dann schreiben Sie es in die Kommentare :-)

Download “Die 4 essentiellen Systeme!”: Welche vier internen Systeme Sie mit Hilfe Ihres Business-Mentors dringend aufbauen oder optimieren sollten

Wie im Beitrag besprochen kann ein Business-Mentor bei vielen Themen helfen. Einer der wichtigsten Bereiche ist jedoch der Aufbau von Prozessen, Systemen und Abläufen innerhalb eines Unternehmens. Denn nur dadurch wird es stabil, reif, schnell und wettbewerbsfähig. Im Folgenden finden Sie eine tolle Grafik mit den 4 wichtigsten Systemen:

Hier klicken und Grafik downloaden! (1800x1200, PNG)

TIPP: Um das grundlegende Fundament eines trafficstarken und profitablen Unternehmens aufzubauen, brauchen Sie lediglich 4 Systeme. Jedes dieser Systeme besteht dabei aus dokumentierten Prozessen (zum delegieren), den wichtigsten KPIs (zum messen) sowie den Software-Tools (zum umsetzen). Sprechen Sie Ihren Mentor gezielt darauf an!

Weitere Quellen, um Business-Mentoren zu finden

Wenn Sie die Absicht haben, noch tiefer in das Thema "Business-Mentoring" einzusteigen, dann empfehle ich Ihnen die folgenden Quellen zu studieren. Sie vertiefen wichtige Aspekte, wie das Finden und Ansprechen von Mentoren, das Verhalten und Mindset von Mentees, sowie der Ablauf von Business-Mentoring und Mentorenprogrammen.

• Kürzen Sie die Entwicklungszeit Ihres Unternehmens um bis zu 95% ab und arbeiten Sie mit einem der besten Traffic- & Online-Business Mentoren Deutschlands
  www.tobiasknoof.de/mentor
• Mentor finden: Wie du garantiert den richtigen Mentor findest
  www.machen.fm/persoenlichkeitsentwicklung/5257/mentor-finden/
• Wie Sie jemanden bitten, Ihr Mentor zu sein, ohne unbeholfen zu wirken (englisch)
  www.growthmentor.com/blog/how-to-ask-someone-to-be-your-mentor-templates/
• Mentor finden – Der ultimative Mentoring Guide von Karrierehelden.de
  www.karrierehelden.de/mentor-finden/
• 5 Tipps, wie du einen Mentor finden kannst - Beitrag von Unternehmer.de
  www.unternehmer.de/psychologie/255696-mentor-finden-tipps
• Einen persönlichen Mentor finden in 15 Schritten - Tutorial von WikiHow
  de.wikihow.com/Einen-Mentor-finden
• Alternative Mentoring- und Experten-Plattformen, um Mentoren zu finden:
  Consultport.com, Skipp.dev, Hubstaff Talent und JustAnswer.com

Weitere Recherche zu "Business-Mentoring"

Für eine tiefergehende Recherche können Sie bei Google nach den folgenden Keywords suchen. Dadurch finden Sie noch mehr Mentoren, Mentoring-Plattformen sowie Mentee-Anleitungen. Spielen Sie einfach mit den folgenden Suchkombinationen:

• business mentor
• business mentor finden
• startup mentor finden
• mentoren programm
• mentor richtig anschreiben
• mentor unternehmensaufbau
• mentoring deutschland
• mentoring kosten

FAQ - Häufige Fragen über Business-Mentoring

Das Folgende FAQ beantwortet Ihnen Fragen, die eventuell im Beitrag selbst unbeantwortet blieben. Falls Sie auch nach dem Mentoring-FAQ noch offene Fragen haben, schreiben Sie uns Ihre Fragen in die Kommentare oder kontaktieren Sie uns über den Support!

1. Was ist ein Business-Mentor?
   Ein Business-Mentor ist eine Person, die mit Rat und Tat zur Seite steht und Sie beim Ausbau Ihres Unternehmens unterstützt. Sie kann Ihnen helfen, Probleme schneller zu erkennen, Chancen proaktiv aufzugreifen und Herausforderungen zu meistern. Auch kann ein Mentor Zugang zu Ressourcen und Netzwerken verschaffen.
2. Was bringt mir Business-Mentoring?
   Business Mentoring hat viele Vorteile, sowohl für den Mentee als auch für den Mentor. Einige der Vorteile sind: verbessertes Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen, größere Klarheit über Ziele und Strategien, bessere Entscheidungen, führende Kommunikation, sowie mehr Verständnis für die Abläufe innerhalb eines Unternehmens.
3. Wie findet man einen Business-Mentor?
   Einer der besten Orte, um einen Mentor zu finden, ist eine der oberen Plattformen zu nutzen. Auch bieten regionale Kammern spezielle Programme an, um Unternehmer mit Mentoren zu vernetzen. Außerdem gibt es viele Online-Ressourcen, die Ihnen helfen können, mit potenziellen Business-Mentoren in Kontakt zu treten.
4. Was kosten erfolgreiche Business-Mentoren?
   Die Kosten für einen Unternehmensmentor können je nach Erfahrung und Fachwissen der Person variieren. Als allgemeine Richtlinie können Sie zwischen 100 und 1.000 EUR pro Stunde für die Dienste eines Business-Mentors veranschlagen. Generell sollten Sie aber nicht "pro Stunde" buchen, sondern eine "Monatsbegleitung" vereinbaren.
5. Was kann man einen Business-Mentor fragen?
   Es gibt keine feste Liste von Fragen, die Sie einem Business-Mentor stellen können oder müssen, aber typische Themen sind: Geschäftsstrategie, Marketingberatung, Finanzen und Cashflow, Prozesse, Systeme und Abläufe, sowie Skalierung eines Unternehmens. Je nach Fachgebiet kann ein Mentor auch beim Trafficaufbau, Publishing-Abläufen, Meeting-Rhythmen, KPIs, Controlling oder Berichtswesen helfen.
6. Warum sollte ich mit einem Business-Mentor arbeiten?
   Mentoren können Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden und bessere Entscheidungen zu treffen. Sie können auch dafür sorgen, dass Sie motiviert und fokussiert auf Kurs bleiben. Ein Mentor ist meist auch ein sehr guter Gesprächs- und Denkpartner für neue Ideen. Er kann helfen, Dinge aus einer anderen, besseren Perspektive zu sehen.
7. Woran erkenne ich einen Top Business-Mentor?
   Es gibt viele Eigenschaften, die einen guten Mentor ausmachen, aber einige wichtige Punkte sind Zuverlässigkeit, Vertrauenswürdigkeit und praktische Erfahrung. Ein guter Mentor ist jemand, auf den Sie zählen können und der ein Interesse an Ihrer Entwicklung hat. Er ist verschwiegen gegenüber Dritten, und gleichzeitig offen gegenüber Ihnen und Ihrem Unternehmen. Ein guter Mentor wird Sie stets fördern und fordern!

Über den Autor Tobias Knoof

Tobias Knoof arbeitet seit 2005 als Business-Mentor, Produktentwickler und Blogger in der deutschen Internet-Marketing-Industrie & zählt zu den wegweisenden Persönlichkeiten im Internet. Als Entwickler von 25 digitalen Projekten, wie z.B. TrafficPrisma + HypnoticMind, sowie Autor von über 1.000 veröffentlichten Beiträgen, prägte er entscheidend die Entwicklung der Branche mit. Zu seinen Kunden zählen einige der bekanntesten Marketer, Trainer, Speaker, Influencer und Web-Unternehmer im deutschen Internet. Vernetzen Sie sich jetzt mit Tobias auf Xing, Linkedin oder Instagram!